С функциональным и процессным подходами понятно. Но многие считают, что лучший управленческий подход — проектный. Так ли это? Проектный подход зародился в середине XX века. Какие правила классического проектного управления востребованы до сих пор?
Говорить, что проектный подход появился в середине XX века, не совсем правильно. У человечества накопился внушительный список успешных сложных проектов: от строительства пирамид до отправки человека в космос. Они требовали слаженной работы тысяч людей, что подразумевает сложную систему управления проектами.
В 60-е годы прошлого века явно были сформулированы четкие требования к этапам масштабного проекта. Это произошло во время реализации программы «Аполлон». Ее целью была высадка человека на Луну в сроки, жестко заданные внешними обстоятельствами. Программу «Аполлон» будем далее называть проектом. Основной вклад в его успешную реализацию внесли 400 000 сотрудников НАСА и 20 000 компаний и университетов.
Как вспоминают участники тех событий, проблема состояла не в том, что делать? Проблема заключалась в том, как сделать столько за такой короткий срок? Задача была возложена на Джорджа Мюллера. Чтобы контролировать проект, он решил разбить программу «Аполлон» на 5 взаимосвязанных этапов. В последующем их назвали Этапами GEM в честь автора.
...