Искусство управления –
есть организация идолопоклонства.
Бернард Шоу
2025 год можно считать переломным для ИИ-революции. По крайней мере в одном вопросе – в осознании того, кто будет платить за банкет. Громкие восторги от быстрого роста аудитории ИИ-технологий поутихли, так как каждый новый пользователь только увеличивал убытки владельцев LLM. Даже покупатели профессиональной подписки на последнюю версию ChatGPT стоимостью 200 долларов особой прибыли OpenAI не приносят. Многие настолько нагружают своими задачами модели компании, что их обслуживание становится убыточным.
Небольшой процент платящих пользователей, наличие бесплатных, сравнимых по функционалу аналогов – все это усугубляет ситуацию с доходами от конечных потребителей. Судя по всему, расчеты на это не оправдались, и у лидеров ИИ-отрасли осталось два варианта.
Первый – пойти по пути поисковых систем и социальных сетей, сделав ставку на контекстную рекламу. Об этом говорят все чаще, но конкретных действий пока никто не предпринимает. Скорее всего – из-за жесткой конкурентной борьбы ведущих LLM и боязни потерять лояльную аудиторию, пусть и приносящую пока только убытки. Обсуждать этот вариант в контексте нашего сюжета не имеет смысла.
Второй – сделать ставку на корпоративных клиентов, предложив им относительно дорогие ИИ-продукты и ИИ-сервисы. Дорогие в том смысле, что их стоимость можно увязывать с экономической отдачей. Понятно, что из миллиона долларов дополнительной прибыли без проблем можно извлечь несколько тысяч для оплаты ИИ-инструментов, которые помогли ее получить.
Ставка абсолютно правильная и удивительно, что потребовалось два с лишним года для осознания. Наверное, свою роль сыграли восторженные отзывы пораженных пользователей первых LLM и стартовые амбиции лидера – компании OpenAI. Напомним, что начинала она как некоммерческая исследовательская организация, которая должна была осчастливить человечество и не допустить на будущем ИИ-рынке монополии Google.
... читайте сюжет в полной версии